三趣看

第1章 史上最卷的穿越（下）（第1页）

“不行，得改。”

李卷的强迫症和职业本能彻底压过了最初的茫然与绝望。他左右看看，从木箱底下翻出半截烧剩下的木炭，又找出一张相对平整的、用来包杂物的粗黄纸。

他盘腿坐在冰冷的泥地上，将黄纸铺开，眼神变得锐利而专注，仿佛回到了那个能指挥千军万马（项目团队）的作战室，开始为“修仙”这个终极项目，起草第一份战略规划与落地执行方案。

“首先，进行目标拆解。”他喃喃自语，用木炭在黄纸上写下：

【终极目标：飞升成仙】 （此目标过于宏大，受大陆规则所限，暂列为长期愿景）

【长期目标：摆脱杂役身份，成为内门弟子】

【中期目标：一年内，突破至炼气期三层】

【短期目标（Sprint 1）：一个月内，稳固炼气一层巅峰，并积累五块下品灵石。】

“好，针对短期目标，进行任务分解。”木炭划过黄纸，发出沙沙的声响。

1. 修炼任务优化：

痛点： 现行《青云炼气诀》效率低下，运行路径描述模糊，缺乏量化标准。

解决方案：

优化功法运行路径。将“意守丹田”具体化为“将90%的意念聚焦于脐下三寸区域”。

将“气随心动”拆解为“引导灵气以稳定速度，依次经过手太阴肺经、足阳明胃经等三条主经脉（需根据功法原文及身体感受校准），循环一次记为1个标准周天”。

建立“标准周天”完成度的内视评估标准。

KPI： 每日完成至少30个“标准周天”。记录每次周天运行时间与灵气增长微感。

2. 资源获取任务：

痛点： 杂役工作（隶属于杂役院）耗时耗力，报酬极低（每日仅管两顿糙米饭，灵石奖励稀少且不稳定）。宗门贡献点获取渠道单一（需通过任务堂接取任务）。

解决方案：

流程优化： 分析现有挑水、劈柴等工作流，寻找可简并、提速的环节，节省时间用于修炼。

市场调研： 了解外门弟子群体（潜在客户）的普遍需求（如是否需要更便捷的清洁服务、符篆代购、信息咨询等）。